O PROBLEMA QUE NINGUÉM FALA

A maioria dos engenheiros é tecnicamente competente.

✅ Não participa das decisões contratuais
✅ Não lidera discussões críticas
✅ Não estrutura riscos antes de virarem prejuízos
✅ Trabalha muito... mas permanece substituível

O mercado não remunera esforço.

Ele remunera capacidade de decisão e redução de risco.

O IMPACTO ECONÔMICO DA COMPETÊNCIA

Em projetos de construção, decisões mal estruturadas geram:

• aditivos mal defendidos

• atrasos sem estratégia

• conflitos improdutivos

• erosão de margem

Profissionais capazes de estruturar contratos e planejamento com clareza:

• são chamados para decisões críticas

• assumem maior responsabilidade

• tornam-se menos substituíveis

• aumentam seu valor percebido no mercado

Responsabilidade estratégica e remuneração caminham juntas.

Se você continua apenas executando, seu crescimento fica limitado.

O QUE É A MENTORIA B.U.I.L.D

Se você sente que, apesar do seu esforço e dedicação, sua carreira no gerenciamento de projetos está estagnada, a Mentoria BUILD foi criada para mudar isso.

O sucesso no gerenciamento de projetos de construção não é só sobre controlar cronogramas e orçamentos; é sobre entender as pessoas, os processos e as estratégias que realmente levam você e seus projetos ao próximo nível.

Aqui está o que você pode conquistar com o método BUILD:

✅ Base (Fundamentos): Domínio de contratos, planejamento e governança.
✅ Unidade (Liderança e Colaboração): Integração entre áreas e clareza de responsabilidades.
✅ Influência (Comunicação Estratégica): Comunicação técnica estruturada para decisões complexas.
✅ Longo Prazo (Visão Estratégica): Posicionamento estratégico de carreira.
✅ Desenvolvimento (Aprimoramento Contínuo): Sistema contínuo de evolução técnica e decisória.

Aqui você aprende a estruturar raciocínio e decisão — não apenas ferramentas.

COMO ISSO SE CONVERTE EM RETORNO PROFISSIONAL

A B.U.I.L.D desenvolve competências que impactam diretamente:

• Capacidade de negociar responsabilidades

• Segurança para conduzir reuniões críticas

• Estrutura para defender posição contratual

• Clareza na leitura de risco

Isso resulta em:

• Maior visibilidade interna

• Crescimento para cargos de maior responsabilidade

• Melhoria no poder de negociação salarial

• Redução do risco de estagnação profissional

Não é promessa de aumento imediato.

É construção de capacidade que altera sua trajetória.

PARA QUEM É

A BUILD é para profissionais que:

• Tem experiência e sabem o que querem

• Atuam ou querem atuar com planejamento, contratos ou coordenação de obras

• Desejam assumir decisões estratégicas

• Assumiram uma posição de liderança mas precisa de orientação

• Querem sair da execução operacional

• Estão dispostos a aplicar método na prática

• Estão cansados de não ter evolução na carreira

Não é para quem busca atalho rápido ou certificado.

COMO FUNCIONA

• 1 Encontro individual

• 6 encontros online ao vivo

• Grupo exclusivo de acompanhamento

• Aplicação prática no seu contexto

• Materiais estruturados de apoio

  Cada encontro altera sua forma de analisar contrato, risco e planejamento.

• O objetivo é mudança de padrão decisório.

QUANTO CUSTA NÃO EVOLUIR

Profissionais tecnicamente bons permanecem anos:

• sem promoção

• sem aumento relevante

• sem participar de decisões

• sendo substituíveis

A estagnação tem custo.

A BUILD é um investimento em capacidade estratégica — não em informação

“Em poucas semanas, já senti uma evolução imensa! O conhecimento, a segurança e a clareza que adquiri têm sido fundamentais para minha trajetória profissional.”

- André Luis Kimura, Engenheiro de Produção

“A mentoria com o Mestre Ademir foi um divisor de águas na minha carreira. Hoje me sinto muito mais preparado para os desafios da engenharia e planejamento de obras.”

- Warley Santos, engenheiro Mecânico

Que será o seu mentor?

Ademir Gonçalves, mentor especializado em gestão e planejamento de projetos de construção. Sou Engenheiro Mecânico, PMP certificado pelo PMI e Certified Construction Manager pela CMAA, com mais de 17 anos de experiência liderando projetos complexos no Brasil e no exterior, incluindo obras estratégicas e de grande porte.

Trabalhei com empresas como Petrobrás, Suzano, APM Terminal, Brennand Energia, Copel, Whirlpool, DCL Real Estate, Governo Americano, Vale, Braskem, entre outras.

Em Outubro de 2024 fui escolhido como um dos 10 maiores influenciadores de Gestão de Projetos no Linkedin Brasil.

Minha mentoria BUILD é estruturada em métodos comprovados, testados ao longo da minha trajetória profissional, para garantir resultados consistentes e crescimento real na sua carreira.

Próximo passo: Avaliação de Perfil

Antes de ingressar na BUILD, você passa por uma avaliação estratégica para identificar:

• Seu nível atual em contratos e planejamento

• Seu principal gargalo de crescimento

• Se a BUILD é o próximo passo adequado